Projektový management 4.0

Pozývame Vás do intenzívneho kurzu „Projektový Manažment 4.0“, ktorý je revolúciou v riadení projektov, ale využijete ho aj v riadení oddelenia / organizácie ako celku. Opiera sa o agilné riadenie, lean manažment a integruje v sebe moderné IT nástroje, big-data a modely umelej inteligencie. Na kurze vás prevedieme cestou digitálnej transformácie zo strategického, riadiaceho a implementačného hľadiska. Kurz je praktický a je určený pre začiatočníkov aj pokročilých.

Zabudnite na kurzy z video nahrávok! Náš školiteľ sa vám plne venuje počas 5 dní a kurz bude prebiehať podľa vášho tempa. 100% GARANCIA SPOKOJNOSTI

Detaily kurzu

Školitelia

Ing. Juraj Kučera
Mgr. Adriana Palčíková

Level

Začiatočníci / pokročilí

Trvanie

5 dní / viac ako 50 hodín intenzívneho kurzu

Forma

Osobne / online

VOĽNÉ TERMÍNY

7.1 – 13.1 2025
14.1 – 20.1 2025
21.1 – 27.1 2025
28.1 – 3.2 2025
4.2 – 10.2 2025
11.2 – 17.2 2025
18.2 – 24.2 2025

Mám záujem o kurz

Vyplňte kontaktný formulár a pripravíme vám žiadosť

Digitálna transformácia je budúcnosť

Na kurze vás naučíme základy a pokročilé techniky projektového manažmentu, s primárnym zameraním na digitálnu transformáciu, automatizáciu procesov a využitie umelej inteligencie.

Harmonogram kurzu

1 Ako inovovať biznis model

Prvú časť venujeme biznis modelu. V praxi sa často stáva, že riadenie nie je postavené na dátach, ale na domnienkach. Ak chcete byť skutočný expert, musíte získať komplexný a strategický pohľad na situáciu.

  • Ako spoznať trh a konkurenčné prostredie v ktorom firma pôsobí
  • Ako identifikovať slabé stránky konkurencie
  • Ako pochopiť správanie zákazníkov
  • Ako realizovať marketingový prieskum
  • Ako vytvoriť unikátnu trhovú pozíciu
  • Ako pristupovať k definovaní stratégie
2 Agilné riadenie projektov

Pochopenie agilného riadenia je kľúčové  v dynamickom prostredí, ako je digitálny marketing, IT, a technologické inovácie.

  • Základy agilného riadenia
  • Scrum / kanban
  • Zručnosti potrebné vo vedení agilných tímov
  • Príklady z praxe + riešenia
3 Optimalizácia procesov

V tejto časti sa zameriame na optimalizáciu a automatizáciu procesov v rámci projektového riadenia. Cieľom je zlepšiť efektivitu, znížiť náklady a zvýšiť kvalitu

  • Ako identifikovať procesy, ktoré je možné optimalizovať
  • Aké nástroje a techniky je možné použiť
  • Ako nastaviť kontinuálne vyhodnocovanie efektivity
  • Príklady z praxe + riešenia
4 Digitálna transformácie a riadenie

V tejto časti pochopíte čo je to digitálna transformácia a ako ju efektívne implementovať

  • Prečo je digitálna transformácia dôležitá
  • Čo je to IoT
  • Ako zbierať, vyhodnocovať a spracovávať vnútrofiremné dáta
  • Aké programy a postupy pomáhajú v automatizácii
  • Príklady z praxe + riešenia
5 Umelá inteligencia

Veci sa vplyvom umelej inteligencie rýchlo menia a konkurenčnú výhodu získava ten, kto ju pochopí a aplikuje do svojho podnikania. Ukážeme vám aktuálne trendy a nástroje, ktoré vám uľahčia prácu.

    • Využitie AI v projektovom riadení
    • Personalizované nastavenie AI modelov
    • Integrácia AI do spoločnosti
    • Ukážky z praxe + riešenia

    Prečo si vybrať kurz u nás

    10 ročné skúsenosti s riadením

    Naučíme vás všetko podstatné

    799 €

    Získajte kurz zdarma

    Vďaka národnému projektu „Zručnosti pre trh práce“ viete mať kurz úplne zdarma (ak ste nezamestnaní). Alebo s 80% zľavou, ak ste zamestnaní. Pomôžeme vám s registráciou a vyplnením žiadosti.

    Dôverujú nám najväčšie spoločnosti na trhu

    Získajte kurz ZDARMA!

    Náš kurz môžete získať ZDARMA, alebo s 80% zľavou. Vďaka novému národnému projektu „Zručnosti pre trh práce“