Projektový management 4.0
Pozývame Vás do intenzívneho kurzu „Projektový Manažment 4.0“, ktorý je revolúciou v riadení projektov, ale využijete ho aj v riadení oddelenia / organizácie ako celku. Opiera sa o agilné riadenie, lean manažment a integruje v sebe moderné IT nástroje, big-data a modely umelej inteligencie. Na kurze vás prevedieme cestou digitálnej transformácie zo strategického, riadiaceho a implementačného hľadiska. Kurz je praktický a je určený pre začiatočníkov aj pokročilých.
Zabudnite na kurzy z video nahrávok! Náš školiteľ sa vám plne venuje počas 3 dní a kurz bude prebiehať podľa vášho tempa. 100% GARANCIA SPOKOJNOSTI
Detaily kurzu
Školitelia
Ing. Juraj Kučera
Mgr. Adriana Palčíková
Level
Začiatočníci / pokročilí
Trvanie
3 dni / viac ako 30 hodín intenzívneho kurzu
Forma
Osobne / online
VOĽNÉ TERMÍNY
2-4 SEPTEMBER 2024
9-11 SEPTEMBER 2024
16-18 SEPTEMBER 2024
23-25 SEPTEMBER 2024
1-3 OKTÓBER 2024
7-9 OKTÓBER 2024
14-16 OKTÓBER 2024
21-23 OKTÓBER 2024
28-30 OKTÓBER 2024
4-6 NOVEMBER 2024
11-13 NOVEMBER 2024
18-20 NOVEMBER 2024
25-27 NOVEMBER 2024
2-4 DECEMBER 2024
9-11 DECEMBER 2024
Mám záujem o kurz
Vyplňte kontaktný formulár a pripravíme vám žiadosť
Digitálna transformácia je budúcnosť
Na kurze vás naučíme základy a pokročilé techniky projektového manažmentu, s primárnym zameraním na digitálnu transformáciu, automatizáciu procesov a využitie umelej inteligencie.
Harmonogram kurzu
1 Ako inovovať biznis model
Prvú časť venujeme biznis modelu. V praxi sa často stáva, že riadenie nie je postavené na dátach, ale na domnienkach. Ak chcete byť skutočný expert, musíte získať komplexný a strategický pohľad na situáciu.
- Ako spoznať trh a konkurenčné prostredie v ktorom firma pôsobí
- Ako identifikovať slabé stránky konkurencie
- Ako pochopiť správanie zákazníkov
- Ako realizovať marketingový prieskum
- Ako vytvoriť unikátnu trhovú pozíciu
- Ako pristupovať k definovaní stratégie
2 Agilné riadenie projektov
Pochopenie agilného riadenia je kľúčové v dynamickom prostredí, ako je digitálny marketing, IT, a technologické inovácie.
- Základy agilného riadenia
- Scrum / kanban
- Zručnosti potrebné vo vedení agilných tímov
- Príklady z praxe + riešenia
3 Optimalizácia procesov
V tejto časti sa zameriame na optimalizáciu a automatizáciu procesov v rámci projektového riadenia. Cieľom je zlepšiť efektivitu, znížiť náklady a zvýšiť kvalitu
- Ako identifikovať procesy, ktoré je možné optimalizovať
- Aké nástroje a techniky je možné použiť
- Ako nastaviť kontinuálne vyhodnocovanie efektivity
- Príklady z praxe + riešenia
4 Digitálna transformácie a riadenie
V tejto časti pochopíte čo je to digitálna transformácia a ako ju efektívne implementovať
- Prečo je digitálna transformácia dôležitá
- Čo je to IoT
- Ako zbierať, vyhodnocovať a spracovávať vnútrofiremné dáta
- Aké programy a postupy pomáhajú v automatizácii
- Príklady z praxe + riešenia
5 Umelá inteligencia
Veci sa vplyvom umelej inteligencie rýchlo menia a konkurenčnú výhodu získava ten, kto ju pochopí a aplikuje do svojho podnikania. Ukážeme vám aktuálne trendy a nástroje, ktoré vám uľahčia prácu.
- Využitie AI v projektovom riadení
- Personalizované nastavenie AI modelov
- Integrácia AI do spoločnosti
- Ukážky z praxe + riešenia
Prečo si vybrať kurz u nás
10 ročné skúsenosti s kreatívou
Za 3 dni viete všetko podstatné
749 €
Získajte kurz zdarma
Dôverujú nám najväčšie spoločnosti na trhu
Získajte kurz ZDARMA!
Náš kurz môžete získať ZDARMA, alebo s 80% zľavou. Vďaka novému národnému projektu „Zručnosti pre trh práce“